Category: Karl-Heinz Bartling

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Erfolgreich wirtschaften – Wachstum fördern

Strategie, Kommunikation und Finanzierung „Finanz- und Eurokrise, wachsender Zeit- und Wettbewerbsdruck, rasante Entwicklungen auf den internationalen Märkten: Als mittelständischer Unternehmer stehen Sie heute einer Vielzahl von unterschiedlichen Herausforderungen gegenüber. Um Chancen optimal nutzen zu können und Turbulenzen standzuhalten, ist es daher umso wichtiger, dass Ihr Unternehmen solide aufgestellt ist – finanziell, strategisch sowie marktorientiert.“ Unter diesem Leitgedanken findet […]

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Von der Geschäftsidee zum Markterfolg – Die Geschäftsidee

Mit dem heutigen Beitrag beginnen wir eine neue Serie – Von der Geschäftsidee zum Markterfolg. Wir werden über eine reale Gründungsgeschichte in den unterschiedlichen Entwicklungsphasen berichten. An dieser Stelle möchten wir uns bei Martin Küster von der CoffeaTea Company KG zur Freigabe seiner Geschichte bedanken. Die Geschäftsidee Im Fokus steht die Vermarktung einer neuen Teesorte […]

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Effektivität /Effizienz und das Pareto-Prinzip

Effektiv handeln bedeutet Dinge tun, die uns dem Ziel näher bringen. Hingegen bedeutet effizient handeln, dem Ökonomischen Prinzip folgen. Beide Begriffe begleiten uns in allen Lebenslagen, egal ob geschäftlich oder privat.  Wikipedia erklärt die Begriffe wie folgt: Effektivität (von lat. effectivus „bewirkend“) bezeichnet das Verhältnis von erreichtem Ziel zu definiertem Ziel (Zielerreichungsgrad). Das Kriterium für das […]

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Unternehmenswerte, Führungspersönlichkeit und Führungskompetenz sichern den überdurchschnittlichen Erfolg

Aber wie kann eine Organisation dahin entwickelt werden? Wir sprechen in diesem Zusammenhang auch vom Modell der lernenden Organisation und der Bereitschaft von Menschen, gegenseitig ihr Wissen zu teilen für einen gemeinsamen Zweck, den sogenannten Zweck der eigenen Existenz (ZDE). Der Zweck der Existenz gibt eine Antwort auf die Frage: „Warum existieren wir oder warum […]

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Strategische Planung:

In sieben Schritten zur optimalen Strategie Strategische Planung ist für Manager und Unternehmer eine nicht alltägliche Aufgabe.Vielen Führungskräften fehlt die Fähigkeit kreative Denkansätze und ganzheitliche Planung in einen Zusammenhang zu bringen. Sehr häufig werden gute strategische Ideen nicht zu Ende gedacht, weil die Diskussion darüber in einer Sackgasse landet oder aber der Initiator das Team […]

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Bundesweiter Businessplan Wettbewerb – promotion Nordhessen

Im Rahmen des bundesweiten Businessplanwettbewerb promotion Nordhessen konnte Karl-Heinz W. Bartling (Autor von strategieblog.com) als Referent für das Seminar Finanzplanung gewonnen werden. Weitere Informationen zur Veranstaltung gibt es unter promotion-nordhessen.de Finanzplanung (Seminar): Mittwoch, den 05.09.2012, von 18:00 bis 20:00 Uhr Die Finanzplanung ist ein wesentlicher Bestandteil des Business Plans und eine wichtige Voraussetzung insbesondere für die Förderung […]

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Werteorientierte Unternehmensplanung

Eine werteorientierte Unternehmensplanung rückt mehr und mehr in den Fokus, auch und gerade in mittelständischen Unternehmen. Verbindliche Werte wie Verantwortung, Beständigkeit, Zuverlässigkeit, Ehrlichkeit, Berechenbarkeit, Pünktlichkeit, Nachhaltigkeit sind zentrale Themen bei der Erarbeitung und Entwicklung von Unternehmensleitbildern. In diesem Zusammenhang möchten wir das Interesse unserer Leser auf das „Werte-Netzwerk“ richten unter www.werte-netzwerk.de Dort finden Sie nützliche […]

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Businessplanwettbewerb – Wissensbasierte Startups

Gründerhelden gesucht! Die 13. Runde des bundesweiten Businessplanwettbewerbs „Promotion Nordhessen“ ist gestartet. Der Fokus in 2012 liegt auf „wissensbasierten Geschäftsideen“. „Wissensbasierte Unternehmen und kreative Köpfe sind die neuen Standortfaktoren im Wettbewerb der europäischen Regionen. Innovative regionale Milieus sind entscheidende Voraussetzung, um neue Ideen und neues Wissen zu entwickeln.“ Quelle: Regionalmanagement Nordhessen Unterstützt werden die Teilnehmer durch […]

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Effektive Führung beginnt mit der Führung der eigenen Person

Wer glaubt, dass Karriere und beruflicher Erfolg den Führungskräften als Geschenk zuerkannt werden, der irrt gewaltig. Jede Führungskraft muss dafür einen hohen Preis bezahlen. Beruflicher Erfolg muss in der Regel hart erarbeitet werden und die Führungskraft muss einen eigenen Lebensstil entwickeln und entsprechend ausrichten. Die Führungsperson wird sehr schnell feststellen, dass das berufliche Engagement nicht […]

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Unternehmensverantwortung als Herausforderung für den Mittelstand

Unser Beitrag – zum Gedankenaustausch anlässlich der Veranstaltung vom 08.03.2012 bei der Plansecur-Akademie in Kassel. Unternehmensverantwortung beginnt in aller Regel mit der Verantwortung des Unternehmers. Seine Verantwortung richtet sich auf das wirtschaftliche Wohlergehen seines Unternehmens, gepaart mit sozialer und gesellschaftlicher Verantwortung resultierend aus dem Geschäftszweck und der Einbindung des Unternehmens in die Märkte. Die darauf […]

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